Österreichs Versicherungswirtschaft bereitet sich bereits intensiv auf die Risiken vor, die ein möglicher „Blackout“ auf ihre Geschäfte mit sich bringt. Dies geht aus dem von der österreichischen Finanzmarktaufsicht FMA entwickelten und nun 2023 erstmals auf den Versicherungssektor angewandten „Blackout Maturity Level Assessment“ hervor.
Redakteur/in: Kerstin Quirchtmayr - Veröffentlicht am 13.10.2023
Wie beim ersten Assessment, das 2022 bei Österreichs Pensionskassen durchgeführt wurde, fokussierte die Erhebung und Analyse bei den Versicherungsunternehmen auf drei Bereiche: „Vorbereitung“, „Bewältigung & Reaktion“ sowie „Wiederanlaufen und Wiederherstellung“. Zusätzlich wurden noch die Maßnahmen zur Sicherstellung eines ordnungsgemäßen Geschäftsgebarens evaluiert und erhoben, inwieweit Versicherungsprodukte Blackout-Schäden decken.
Vorstand der FMA, Helmut Ettl und Eduard Müller:
In der komplexen, global vernetzten digitalen Welt kann ein Stromausfall Haushalte und Unternehmen für längere Zeit lahmlegen. Das gilt insbesondere auch für Finanzmärkte, ihre Infrastruktur sowie all ihre Marktteilnehmer. Dementsprechend wichtig ist es, dass sich alle, die auf diesen Märkten und für diese Märkte tätig sind, strukturiert und rechtzeitig auf die Bewältigung der damit einhergehenden Risiken vorbereiten. Das von der FMA selbstentwickelte Risikoanalyse-Tool ´Blackout Maturity Level Assessment´ leistet hier wertvolle Hilfe, zeigt Schwachstellen auf und misst Fortschritte.
Detaillierte Analyse der erforderlichen und der gesetzten Maßnahmen
Die Analyse beruhte auf einer dreistufigen Skala des Blackout-Assessments, bei der 3 den höchsten Reifegrad widerspiegelt. Dementsprechend ist Österreichs Versicherungswirtschaft mit einer Note von 2,5 bei „Vorbereitung“, von 2,6 bei „Bewältigung & Wiederherstellung sowie 2,3 bei „Wiederanlaufen & Wiederherstellung“ bereits gut aufgestellt. Beinahe jedes zweite Unternehmen (48%) erfüllt in der Gesamtbeurteilung aller Kriterien die Vorgaben der höchsten Anforderungsstufe, sechs Prozent befinden sich hingegen am anderen Ende des Spektrums. Unter die Kategorie „Vorbereitung“ fallen Maßnahmen wie etwa die Etablierung einer ´IKT-Business Continuity Policy´, Impact- und Risiko-Analysen, Notfallpläne, Notfallstab und Testläufe. Unter „Bewältigung & Reaktion“ fallen Maßnahmen wie klar definierte Kriterien und Mechanismen zur Auslösung der Notfallpläne, die Zugänglichkeit der Notfallpläne, Kommunikationsstrategien in der Krise, Absicherung der Betriebsgebäude oder Notstromversorgung. Und „Wiederanlaufen & Wiederherstellung“ kennzeichnen Vorbereitungen für einen Notbetrieb bis zur Rückkehr zu einer stabilen Funktionsweise sowie Pläne und Maßnahmen zum konkreten Wiederanlaufen.
Das größte Verbesserungspotenzial haben die Versicherungsunternehmen mit einer Einstufung von 1,9 in der neuen Kategorie „Sicherstellung eines ordnungsgemäßen Geschäftsgebarens“ (Business Conduct) im Fall eines Blackouts. Hierbei geht es um Kriterien wie Information der Versicherungsnehmer im Vorfeld eines Blackouts, Maßnahmen bei Prämienverzug infolge eines Blackouts, eine verzögerte Schadensmeldung, die Erbringung von Leistungen im Fall des Blackouts oder das Nachholen bzw. Priorisieren von Leistungen unmittelbar nach einem Blackout.
Versicherung von Blackout-Risiken
Die Spezialerhebung zum Versicherungsschutz für Blackout-Schäden hat ergeben, dass in etwa jede zweite Hausrats- sowie Haushaltsversicherung heute bereits bestimmte Blackout -Schäden - insbesondere Kühlgutversicherung - miteinschließt, wobei aber die Deckungssummen relativ niedrig sind. Spezielle Versicherungsprodukte, die weitere spezifische Schäden bzw. Assistenzleistungen (etwa Betriebsunterbrechung, Rechtsschutz, …) aus einem Blackout abdecken, sind aber derzeit nicht auf dem Markt und nach den Angaben der Versicherungswirtschaft auch nicht in Planung. Die Abdeckung von Blackout-Risiken bedarf hier individueller Vereinbarungen mit den Versicherungsunternehmen.
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